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なぜ新専門医制度が地域医療を崩壊させるのか

2018/01/30

 

*この原稿はMRIC by 医療ガバナンス学会の許可を受け転載しています。

 

安城更生病院副院長
安藤哲朗

2018年1月15日 MRIC by 医療ガバナンス学会 発行  http://medg.jp

 

新専門医制度転職

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新専門医制度で公表された一次募集の結果は、

内科激減、東京の大学一極集中という衝撃的なものであったが、

これは十分予想された結果であった。

 

少なからぬ研修医は、

内科の新専門医制度が自分の将来にとって不具合であることや、

地方では専門医資格を取得するのに苦労しそうなことを察知して、

合理的な選択をした。

 

まさに「上に政策あれば、下に対策あり」である。

 

私の病院や近隣病院の研修医で、

進路を内科とマイナー科を迷っていた

研修医のほとんどがマイナー科を選択した。

 

内科は専門医取得まで無意味にハードルが高くなったのに対して、

マイナー科は従来とそれほど変わらないと考えたようだ。

 

今までならば内科を選択してくれそうな素養を持っている研修医が、

ことごとくマイナー科を選んだことに私は衝撃を受けた。

 

専門医機構と内科学会は、

この結果を真摯に受け止めて、

速やかに大胆な改善をするべきである。

 

ところが、専門医機構は「偏在はない」と、

内科学会は「内科志望者は減っていない」と

合理的根拠を示さずに主張している。

 

これでは制度の改善はままならない。

 

専攻医の内科激減、

東京の大学一極集中による直接的な地域医療への悪影響も重大であるが、

実は今後の日本の地域医療に対して

もっと重大な悪影響を及ぼすことが二つある。

 

一つめは、地域医療に役立つ医師を育てるのが難しくなったことである。

 

バトルフィールドに役立つ能力を身につける最も効果的な方法は、

そのバトルフィールドに入って学ぶことである。

 

忙しい地域医療現場では、

たくさんのcommon diseaseの患者を

効率よく診療する能力が必要で、

その能力を身に着けるには、

地域医療の現場に直接入って学ぶのが効果的である。

 

都会の大学病院に入れば

都会の大学で役立つ能力は身に着けやすいだろう。

 

しかしその能力が必ずしも地域医療の現場で役立つ訳ではない。

 

もちろん指導医の存在は重要で、

地方の病院の中でも指導医の能力によって、

研修効果は差があるだろう。

 

その点で都会の大学病院には

指導医が豊富にいるからよいという反論も予想される。

 

しかし都会の大学病院の少なからぬ指導医は、

専攻医教育よりも自分の研究業績をあげることに関心がある。

 

総体的に、地域医療現場で後期研修をする医師が減少したことは、

将来の地域医療を担う人材が減少したと言ってもいい。

 

二つめは、使命感を持って地域医療を担いながら

研修医教育に努力してきた指導医達の士気を奪っていることである。

 

日本各地の市中病院には多くの志の高い指導医がいる。

しかし、新専門医制度によって施設基準のハードルが上がり、

後期研修医を採用できなくなる場合もあり、

強制的な循環型プログラムやローテートで教育や診療がしにくくなる。

 

また新専門医制度のために大量の書類仕事の増加が見込まれ、

時間を奪う形式的な委員会も増える。

 

このような状況ですでにやる気をなくしつつある医師もいるだろう。

 

社会共通資本としての医療は、

医師集団の使命感、志に支えられているところが大きい(1)。

 

かつてサッチャー政権時に医師達がmotivationを失って

イギリスの医療が崩壊したように、

日本の医師達がこのままmotivationを失ったら、

それを取り返すのは容易ではない。


超高齢社会、縮小社会に突き進む日本は重大な転換点に来ている。

この局面でこの新専門医制度は

日本の医療に致命的なダメージを及ぼす危険性がある。

 

今後の日本の医療を守るために、

速やかな制度の再検討が必要である。

 

参考文献
(1)宇沢弘文:人間の経済.新潮新書、2017.

 

 




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