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持続可能なクリニックを作る アフターコロナのクリニック経営 その5

2020/07/23

おはようございます!

ドクター総合支援センターの近藤隆二です。

 

今も、クリニック経営に
苦戦されているところが多いようです。

 

私のクライアントの多くの先生方は、

コロナが収束しても以前と同じように、

患者さんは来ないのではないかと考えておられます。

 

今後どうなるかはわかりませんが、

これを前提として考えることが大切だと思います。

 

「持続可能なクリニックを作る」

このような厳しい状況でも、

クリニックの経営を持続するためには、

様々な対策をうち、利益を確保し、
お金を手元に残していかなければなりません。

 

持続可能なクリニックを作る_m

 

 

今回は、

「持続可能なクリニックを作る」というテーマでお話ししています。

 

今後のクリニック経営にとって、

とても重要なことをお話ししていますので、

ぜひ最後までご覧ください。

 

0:33  持続可能なクリニックを作るには何が必要なのか

 

1:00  クリニック経営を継続するには利益を出さなければならない

 

4:32  利益を出すための2つの方法

 

6:39  売上を増やすにはどうすればよいのか

 

8:30  診療単価を上げるためにはどうすればよいのか

 

12:47  患者数を増やすにはどうすればよいのか

 

16:10  経費・生活費をコンパクトにする

 

21:50  開業医の収入・支出の推移

 

24:45  利益が出てもお金が不足する理由

 

26:40  将来の数字を予測して対策を打つ

詳しくは以下の動画をご覧ください。

 

持続可能なクリニックを作る アフターコロナのクリニック経営5

 

患者さんを増やすためにコ・マ・チを整える方法については以下をご覧ください。

クリニック経営の原点に戻る アフターコロナのクリニック経営1

患者さんに選ばれ続けるクリニックを作る アフターコロナのクリニック経営3

利益が出てもお金が不足する理由については以下の動画をご覧ください。

クリニックのお金が不足する原因と解消方法㈰

クリニックのお金が不足する原因と解消方法㈪

クリニックのお金が不足する原因と解消方法㈫

クリニックのお金が不足する原因と解消方法㈬

株式会社ドクター総合支援センター 代表取締役 近藤 隆二

近藤 隆二(こんどう りゅうじ)

医業経営コンサルティング
・ファイナンシャルプランニング

クリニックの院外経営幹部として、

医業経営とライフプランの両面から

院長先生を支え続けております。
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