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クリニックの経営は延々と続いていくのです。

2019/04/08

 

皆さん、こんにちは。

株式会社ドクター総合支援センターの近藤隆二です。

 

経営に正解はありません。

ただ常により良いスタイルを問い続けていくだけです。

 

クリニック経営仕組み

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

先日の事ですが、

昨年12月にクリニックを開院されたクライアントとの

月に1度の定期経営会議を行いました。

 

数字のデータを見ながら課題を洗い出し、

解決を考え、今後行うべき琴などじっくり話し合い、

情報交換をしつつ基本的考え方や方向性を確認しています。

 

この先生は私のクリニック経営講座・基礎コースを受講頂き、

多くの事を学んで頂いた経緯があり、大変優秀な方です。

 

医師でありながらビジネスについても学び、

医療業界の外でも良質な人脈をお持ちで、

経営についても真剣に取り組まれています。

 

その為に開院後の経営は順調です。

 

しかし先生ご自身は日々様々な課題を感じ、

時には不安を感じているようです。

 

それは計画で考えた事はごく一部で

実際に経営すると想定外の事があまりにも多く、

すぐに解決できない事が山積みになるからです。

 

先生はこの経営会議でこのように言われました。

「経営に終わりはないですね・・・」

この事に気づいた事自体が大変素晴らしい事です。

 

クリニックを開院する前は、

「業務のシステムを組めば経営はできると思っていた」そうですが、

現実は大違いだったとおっしゃるのです。

 

これは考えてみれば

当たり前のことかもしれませんね。

 

どんなに優秀な先生でも

未経験で、学んだ事がないものを想定する事は困難ですし、

クリニックという組織は機械ではありませんから

行動してみないとわからない事だらけです。

 

これらの事から、

クリニック経営を始める前に経営の情報を得て、

疑似体験をしておく事が

大変重要である事がわかります。

 

4月から、

クリニックを開院する前に

経営の疑似体験をするための講座、
「クリニック経営講座・基礎コース」を開講します。

 

真剣に開院を考えている先生はもちろん、

今後のライフプランをどうしようか

悩んでいる先生にもお役に立つ講座です。

 

「クリニック経営講座・基礎コース」

皆様のご参加を心からお待ちしております。

ドクター総合支援センターが

なぜ「院外経営幹部」をお勧めしているのか、

その理由をご覧下さい。


「院外経営幹部採用のススメ」

 

 

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医院の経営に関してお悩みの方は

下記よりお気軽にお問合せ下さい。

 

株式会社ドクター総合支援センター 代表取締役 近藤 隆二

近藤 隆二(こんどう りゅうじ)

医業経営コンサルティング
・ファイナンシャルプランニング

 

クリニックの院外経営幹部として、

医業経営とライフプランの両面から

院長先生を支え続けております。
お気軽にお問合せ下さい。

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