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その2 新型コロナウィルス対策、クリニックがお金を確保できる制度は何か考えてみました   

2020/04/25

おはようございます。

ドクター総合支援センターの近藤隆二です。

 

医療の現場では毎日大変なご苦労がおありになると思います。

くれぐれも心身のご健康にお気をつけください。

 

4月18日の投稿で、

新型コロナウィルス対策に使える、

国などの制度についてご案内を👇させていただきました。

新型コロナウィルス対策、クリニックがお金を確保できる制度は何か考えてみました

 

今回は、新たな情報をお伝えします。

ご参考になりましたら幸いです。

 

02

 

子供を持つスタッフのために

【小学校等休校対応助成金】
子供を持つ保護者のパートタイマーに、

手伝ってもらっているクリニックも多いでしょう。

 

臨時休校中に働けなくなった就労者に対して、

雇用主は特別有給手当を支給することができます。

 

支給した給与は100%全額国が助成してくれます。

 

制度を利用した方が、

従業員にも雇用主にもメリットがあります。

 

ただし、

この制度も申請から助成金をもらえるまでは、

2~3ヶ月以上の期間が予定されていますので、

その間の資金確保が必須です。

小学校等休校対応助成金

 

どのような業種にも共通する経営の基本

 

「飲食店の生き残り戦略」という情報をネットで見つけました。

 

飲食店とクリニックでは経営基盤に大きな違いがあると思いますが、

どのような業種にも共通する経営の基本が書かれていますので、

共有させていただきます。

 

クリニックには適切ではない内容があるかもしれませんが、

考え方を理解していただき、

自院で取り組むことができることがないか考えてみてください。

 

・過大な薬品や医療材料を抱えていないか。

・必要のない経費が知らないうちに増えていないか。

 

などを見直すだけで、

経営の基盤を強くすることができるかもしれません。

 

皆さまのご参考になりましたら幸いです。

 

お金の重要なポイントとは、

重要なポイントが以下のように書かれています。

 

【経営を継続するための基本】

経営を継続するための方法は1つしかない。

お金がなくなることを防ぐことだ。

 

そのためには、①お金を増やすこと、②お金を減らさないこと、だ。

 

①お金を増やすこと

1. お金を借りる
2. お金をもらう
3. お金を稼ぐ
4. 持ってるものをお金に換える
5. 入金を早くする

 

②お金を減らさないこと
1. コストを減らす
2. 出金を遅くする

 

結論を先に伝えておくと、

この中で、まず短期的に取り組むべきことは、

「緊急性(スピード)」「効果性」「実現可能性」が高い下記の方策である。

 

「お金を借りる」→ 日本政策金融公庫とセーフティネット保証で借りよう。

          緊急なら行政の小口資金融資を利用しよう。

 

「お金を稼ぐ」 → 販売数が見込める商品設計を行い、テイクアウト販売を強化する。

          認知向上策を店頭とネットの両面で行おう。

 

「持っているものをお金に換える」→在庫を徹底して減らして、お金に変えよう。

 

「入金を早くする」→クレジットカードや電子マネー決済を導入していたのであれば、

          現金のみ決済に変更して現金確保につとめよう。

 

「コストを減らす」→不動産契約を確認したうえで、賃料減額依頼をしよう。

          資金繰りが厳しいなら最悪でも支払いを猶予してもらおう。

 

「出金を遅くする」→所得税と消費税の税金の支払い猶予を申請しよう。

          すでに借入金があるならば、返済日より先に返済猶予を申し出よう。

          支払い関係は全部クレジットカード(あるいは請求書による後払い)に

          変更して最大限現金の流出をおくらせよう。

 

飲食店の生き残り戦略 飲食店がコロナに打ち勝つためのすべて

 

一日もはやい新型コロナウイルスの収束と皆様のご健康をお祈りいたします。

 

株式会社ドクター総合支援センター 代表取締役 近藤 隆二

近藤 隆二(こんどう りゅうじ)

医業経営コンサルティング
・ファイナンシャルプランニング

 

クリニックの院外経営幹部として、

医業経営とライフプランの両面から

院長先生を支え続けております。
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