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自分探しをいかにしてキャリアプランに落とし込むか?

2019/06/07

 

皆さん、こんにちは。

ジーネット株式会社の小野勝広です。

 

本来あるべき自分…。

いったいどんな自分が適切なのでしょうか?

 

医師自分探し

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

いつまでも自分探しじゃ…。

今の自分は自分らしくない。

自分の能力はこんなもんではない。

本当の実力が発揮でないのはこの職場環境のせいだ。

もっと自分に相応しい職場があるはずだ。

もっと自分を買ってくれる所で働きたい。

 

このような思考で

いつまでも自分探しから脱却できない方がいますが、

おそらく本当の自分など見つかりませんし、

きっと良い仕事、良い職場とも出会えないと思います。

 

賢明な方は百も承知ですよね。

 

自分に期待するのはいいですが、

自分探しをするよりも、

もっと具体的に自分を成長させる術を考えるべきです。

 

勉強して知識を身に付ける。

がむしゃらに働いて経験を積む。

ノウハウを身に付ける。

 

このプロセスを経ないで

今の自分よりも

ずっと高みにいる自分を探すなんて

万に一つの可能性しかないと思うのです。

 

有名な「ジョハリの窓」では、

 

  • 「開放の窓」 自分も他人も知っている自己
  • 「盲点の窓」 自分は気がついていないが、他人は知っている自己
  • 「秘密の窓」 自分は知っているが、他人は気づいていない自己
  • 「未知の窓」 誰からもまだ知られていない自己

 

このように自分を4つに分けて、

自己分析のツールとして機能しています。

 

大事なのは、自分の思う自分と、

他者が思う自分のズレを

冷静かつ客観的に把握する事ですね。

 

自分探しというのは、

秘密の窓、自分は知っているが、

他人は気づいていない自己しか見ていませんから、

問題なのですよね。

 

ここに他人という視点があれば、

自分探しよりも大事なものがある事に気づくでしょうに…。

 

主語を自分にすると間違いが起こります。

他者を主語にする事で間違いは防げます。

 

キャリアプランを検討する際には、

自己分析が重要となります。

 

いかにして客観性を持って自己分析ができるか?

これは非常に重要なポイントです。

 

こういう時には、

第三者と相談できるとベストですが、

できない時には自分自身の視野を広げるしかありません。

 

その際には、

できるだけ多くの自分を設定するのが

「コツ」だと私は考えます。

 

ジョハリの窓にある4つの自分もそうですが、

他には例えば…

「いずれそうなるかもしれない自分」とか、

「かつてそうであった自分」とか、

「そうなったかもしれない自分」とか、

「将来そうなるであろう自分」とか、

「高い確率でそうなるであろう自分」とか、

「こうなっていたかもしれない自分」などなどです。

 

過去、現在、未来の自分を想像し、

「なりたい自分」を設定するのが

キャリアプラン策定の第1歩です。

 

自分自身とのコミュニケーション…

つまり自分との対話なのですね。

 

「内的対話」をいかに深く行えるか?

 

自分の中にXさんとYさんという2人の自分を作って、

その2人で会話を繰り返す、そんなイメージでしょうか。

 

自分など探さなくとも、

このような手法を使えば

価値ある自分を作り上げていけるはずです。

 

私の知人で毎年転職をしていた人がいました。

挙句の果てには仕事をしなくなってしまったのです。

俺を理解してくれる職場がない…と嘆いています。

 

自分探しをしても見つからないと思うんです。

 

むしろ現状の中でいかにして自分を発揮するか?

そう考えて努力をしたものにしか

望む未来は手に入らないと思います。

 

すべてはキャリアプランから

スタートするのではないでしょうか?

 

 

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アドバイザー

ジーネット株式会社 メディカル事業部 事業部長

ジーネット株式会社小野勝広

小野 勝広(おの かつひろ)
東京都練馬区在住 50歳

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