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危機管理と現状打破に必要な改革案は?

おはようございます。

ジーネット株式会社の小野里(おのざと)りかです。

 

ネットを検索して「コロナ 病院」

「コロナウィルス 病院経営」のキーワードを入れると

経営に大打撃を与えている情報が連続…。

 

この状況が、いつまで続くのか…?

 

コロナ危機の今だからこそ、

知りたい、経営改革の取り組みや改革の成功事例。

 

各医療機関の方々は、熱望されている情報ではないでしょうか?

 

がんセンター転職

 

 

◆コロナ対応病院 経営危機の回避へ支援を急げ

(読売新聞記事より)

 

厚生労働省は、コロナ患者の受け入れに関し、

医療機関に支払う診療報酬を引き上げる特例措置を決定。

 

コロナ重症患者に対応する病院について、

1日あたり8万~14万円の

集中治療室(ICU)の入院料を通常の3倍に引き上げ。

4月に倍増させたのに続き、再引き上げに。

 

このような対策の効果も、現状を考えるとどこまで

影響を与えることができるのか?

 

◆賞与が3分の1「泣きそう」 医療者、コロナで待遇悪化

(朝日新聞)

 

一部医療機関では、職員の賞与等に影響が出ているという情報も。

 

この未曽有の事態を切り抜け、私たちの健康を維持する為には

各医療機関の健全な経営状態と

職員の方一人ひとりのより良い環境を維持することが必須。

 

 

ジーネット株式会社 メディカル事業部 小野里 りか

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